En 2026, Free Pro poursuit son engagement RSE en passant pour la troisième année consécutive l’évaluation EcoVadis. Nous obtenons la note de 73/100 et la médaille d’Argent, nous positionnant ainsi dans le top 15 % des entreprises évaluées.
Si la médaille d’Argent 2025 succède à l’Or de 2024, cette évolution s’inscrit dans un contexte global très positif : de plus en plus d’entreprises intègrent la RSE dans leur stratégie et relèvent ainsi le niveau d’exigence d’EcoVadis. Être dans le top 15 % aujourd’hui, c’est réussir à se positionner par rapport à des entreprises de plus en plus engagées et performantes en termes de RSE. Ce classement témoigne de la robustesse des engagements de Free Pro sur les années précédentes, et de la pertinence de notre stratégie portée par l’ensemble des équipes.
“Depuis 2023, notre stratégie RSE est ambitieuse et marquée par un fil rouge : le Numérique Responsable. Le travail n’est jamais terminé et c’est ce qui nous anime au quotidien. Quand on regarde dans le rétroviseur, nous pouvons être fiers des actions accomplies :
- En 2023, nous avons mis en place notre stratégie RSE et formalisé nos engagements
- En 2024, nous avons fixé nos priorités et lancé des actions concrètes.
- En 2025, nous avons structuré notre démarche, notamment sur l’empreinte environnementale et la responsabilité de nos achats.
Chaque année, nous avons posé une nouvelle pierre à notre édifice et nous allons pouvoir le consolider pour 2026.” – Géraldine Montagnon, Responsable RSE.
L’évaluation s’appuie sur des normes internationales comme la Global Reporting Initiative, le Pacte Mondial des Nations Unies et la norme ISO 26000. 21 indicateurs sont étudiés autour des quatre thèmes suivants :
- Environnement
- Social et Droits Humains
- Éthique
- Achats Responsables
1. Environnement – score 78/100
En 2025, notre priorité s’est portée sur l’empreinte environnementale de Free Pro. La notation reflète une politique ambitieuse, incluant des objectifs quantitatifs sur la consommation d’énergie, les émissions de GES et la gestion des déchets.
En parallèle, nous avons franchi une étape importante avec la publication de notre premier bilan carbone, outil central pour piloter nos actions de réduction d’impact.
En 2026, nous avons souhaitons aller encore plus loin dans le reporting, en déployant les Analyses de Cycles de Vie à l’ensemble de nos solutions. L’objectif : répondre aux attentes de nos clients et offrir une vision encore plus complète de notre performance environnementale.
2. Social et Droits Humains – score 69/100
Notre engagement sur ce pilier repose sur une politique RH exigeante, intégrant des principes clairs d’égalité, de non-discrimination et de respect des droits fondamentaux. Des actions concrètes sont menées au quotidien, comme la formation des collaborateurs, ou la mise en place de dispositifs d’écoute et de prévention.
En 2026, nous avons pour objectif de mieux documenter ces indicateurs sociaux pour traduire l’ensemble des initiatives concrètes menées sur le terrain.
3. Éthique – score 75/100
L’éthique fait partie des principales préoccupations chez Free Pro. Nous formons en continu nos équipes sur le sujet, et avons mis en place des procédures précises : évaluation des risques de corruption, contrôle des transactions sensibles, plans de conformité, et consultation régulière des parties prenantes.
4. Achats Responsables : progression à 74/100
En 2025 nous avons renforcé et structuré notre politique d’achats autour de critères sociaux, environnementaux et éthiques.
En 2026, nous souhaitons mettre en place des audits chez nos fournisseurs et analyser les risques de la chaine d’approvisionnement. Nous avons aussi pour objectif de travailler sur la formation des acheteurs, l’intégration de clauses RSE dans les contrats, et l’évaluation des fournisseurs
Perspectives : vers une politique RSE encore plus transparente
Cette évaluation EcoVadis conforte nos actions et engagements initiés en 2023. Les bases sont solides, les actions concrètes, et la volonté collective reste intacte.
“Notre priorité pour 2026 est d’apporter toujours plus de transparence aux différentes parties prenantes. Pour y parvenir, nous souhaitons notamment renforcer la qualité de nos reportings et faire labelliser notre démarche RSE. En parallèle, nous poursuivons notre démarche de transformation des métiers en nous appuyant sur notre réseau de référents RSE.” – Géraldine Montagnon, Responsable RSE
En deux ans, nous avons structuré notre politique RSE, entamé des actions concrètes documentées et sensibilisé nos parties prenantes autour du Numérique Responsable. Notre objectif à long terme : avoir un vrai impact pour une transformation durable, portée par chacun.