Pour la majorité des entreprises l’enjeu est d’intégrer la RSE dans leur stratégie globale. Le Numérique Responsable vise à réduire l’empreinte environnementale du numérique tout en renforçant la confiance, la sécurité et l’inclusion.
Mais pour agir efficacement, il est important de comprendre l’impact complet de ses services et équipements numériques, depuis leur conception jusqu’à leur fin de vie : c’est l’Analyse du Cycle de Vie (ACV).
Qu’est-ce qu’une ACV dans le numérique ?
L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) est une méthode normée (ISO 14040/44) qui permet d’évaluer l’impact environnemental d’un produit ou service sur l’ensemble de son cycle de vie.
Dans le secteur du numérique, cela peut concerner :
- Les équipements (box, routeurs, serveurs, terminaux mobiles…),
- Les services (accès internet, Cloud, applications métiers, téléphonie d’entreprise…),
- Les infrastructures (datacenters, réseaux…).
L’Analyse du Cycle de Vie est une vue d’ensemble sur toutes les étapes : de l’extraction des matières premières, en passant par la fabrication, le transport, l’utilisation (consommation, réseau, refroidissement…) jusqu’à la fin de vie (recyclage, élimination, réutilisation).
Chacune de ces étapes génère des ’émissions de Gaz à Effet de Serre (GES), de consommation de ressources (énergies, eau…) et de pression sur les ressources naturelles.
Et en entreprise, pourquoi c’est important ?
Les entreprises mettent en place des actions concrètes visant à réduire leur empreinte carbone. L’ACV est un outil central dans la démarche RSE globale. Elle permet de comprendre où sont les points d’attention, de les mesurer, et d’agir concrètement.
Prenons l’exemple d’un serveur en entreprise :
- 45% de l’impact total est lié à sa fabrication,
- 35% à son utilisation,
- 20% au transport et à la gestion de la fin de vie.*
Allonger sa durée d’utilisation de 5 à 7 ans permet de réduire son impact global de 30% et c’est l’Analyse du Cycle de Vie qui permet de mesurer cet impact.
Autre exemple, prenons les terminaux des collaborateurs :
Sur 4 ans, un ordinateur portable a une empreinte d’environ 300 kg CO2eq, et 70% de cette empreinte est liée à la fabrication. Choisir un modèle réparable, reconditionné ou garder son équipement 6 ans au lieu de 3 ans divise l’impact par 2.*
ACV vs Bilan Carbone : deux outils complémentaires
| Bilan carbone | Analyse du Cycle de Vie (ACV) |
| Mesure les émissions de l’entreprise en suivant 3 scopes | Mesure l’impact d’un produit ou d’un service spécifique |
| Donne une vision globale | Donne une vision fine et actionnable |
| Est obligatoire pour les Grandes Entreprises | Est un outil d’optimisation et d’innovation |
L’ACV des produits ou services d’une entreprise complète donc le bilan carbone : elle permet d’identifier les leviers d’action les plus impactant et de faire un pas vers l’éco-conception de ses produits et services.
Grâce à l’ACV, les entreprises peuvent :
- Comparer les offres des fournisseurs sur des critères environnementaux,
- Optimiser leur politique d’achats et de renouvellement (privilégier le reconditionné, allonger les cycles…),
- Éco-concevoir leurs services et produits,
- Répondre aux exigences clients ou réglementaires (appels d’offres, reporting),
- Réduire leurs coûts à long terme (moins d’achats, moins de déchets…).
L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) comme levier d’action
Pour les entreprises, l’ACV est un outil durable qui permet de prendre des décisions éclairées sur la conception ou l’optimisation des services et produits. Ainsi, elles peuvent réduire leur impact environnemental et s’adapter aux règlementations futures.